Предыдущая статья

Как вертикаль подпиливает саму себя

Следующая статья
Поделиться
Оценка

События комментирует политолог Александр Васильев

Призрак 1992 и 1998 годов еще долго будет маячить на российском горизонте, то приближаясь угрожающе, то почти пропадая из виду.
События минувшей недели побуждают продолжить начатую в предыдущем обзоре тему вертикали бизнеса, которая, как лиана, обвивает выстроенную вертикаль власти, или они переплетаются друг с другом — хотите, как два нежных вьюнка, хотите, как пара щупалец, это кому что ближе.
Насчет вертикали власти все понятно. Если верить опубликованным на сайте ЮФО материалам исследования по мониторингу административной реформы в регионах округа, то в Астраханской области на одного областного чиновника приходится три федеральных и один с десятыми муниципальных. Впрочем, в других регионах соотношение сходное. Соотношение численности отражает распределение полномочий и реальных рычагов управления. Маленькая иллюстрация: когда некоторые весьма и весьма высокопоставленные федеральные чиновники приезжают на рыбалку в Астрахань, областные чиновники, случается, об этом даже не знают. Вывод: с федерализмом в России, если не покончено, то, во всяком случае, он отложен в долгий ящик. Последствия для местного бизнеса — никто не будет лоббировать его интересы, если они будет противоречить интересам вертикального.
А чем занимается в долгосрочной перспективе вертикальный бизнес, мы сейчас попробуем разобраться. Похоже, в России начинается, точнее, уже началась и идет полным ходом очередная реформа собственности, причем куда более радикальная, чем гайдаровская. Суть ее вот в чем. Класс собственников в основном в России будет представлен только держателями акций крупных вертикальных структур — Газпрома, ЕЭС, банков, госкорпораций и т.д. Владельцами или совладельцами или управляющими корпораций станут только выходцы из узкого круга особо приближенных к власти лиц. В этой модели практически нет места современному малому и среднему бизнесу, и его ждут катаклизмы. Из всех сфер, в которых возможен крупный вертикальный сетевой бизнес, нынешний малый и средний будет беспощадно изгоняться. Этот процесс сейчас особенно нагляден в торговле. То есть если вы не являетесь поставщиком сверчков для салата или филе черной мамбы для барбекю, то йогуртом или постельным бельем вам торговать точно не дадут. Аналогичный процесс идет в рыбной и пищевой промышленности, дальше он охватит легкую и часть сферы услуг. Число выброшенных на улицу в этом процессе неизбежно и многократно превысит количество рабочих мест, создаваемых вертикальным бизнесом. К тому же бывшие ИП вряд ли смогут рассчитывать на работу по найму в вертикальном бизнесе — они уже и в летах, и привыкли к «анархии», лишь немногие смогут получить места менеджеров среднего уровня.
Тем, кто окажется за воротами жизни (а для многих это будет, минимум, второй эпизод в трудовой биографии), остается попытаться стать новым рантье и купить акции Газпрома (что-то, правда, я не видел радостных лиц у тех, кто год назад покупал эти акции более чем за 300 руб., при виде текущего курса этих акций) или другой подобной компании и надеяться на лучшее, или пытаться на сбережения завести дело в новой нише, куда еще не дотянулся вертикальный бизнес, или искать работу по найму, или впасть в нищету, уже беспросветную.
Ниш еще некоторое время будет достаточно. Прежде всего — в сфере услуг, но о торговле чем-то банальным, тем, что народ потребляет каждый день, скоро придется забыть — конкуренции с супермаркетами и гипермаркетами не выдержит ни один частный магазинчик. Останется только экзотическая «малотиражная» торговля, которая невыгодна большим структурам. Та же судьба ждет рынки, которые придают Астрахани вид прифронтового или послевоенного города (от многочисленных гостей я иного определения в адрес Астрахани не слышал уже много лет, увы, это так).
Можно будет искать занятие в общепите — здесь ниш пруд пруди, но тут уже и конкуренция появляется, и очень уж этот бизнес зависит от платежеспособности населения и аппетита власти. В любом случае, сфера услуг даст большую часть рабочих мест. Но создать их еще надо суметь.
Вывод: пока мы видим только тысячные акции протеста, а в обозримом будущем они могут превратиться в десятитысячные, если власть не поймет, что за подготовку населения к грядущим катаклизмам отвечает она. Глубокая аморальность нынешних отцов народа заключена в том, что они или сами не понимают, что происходит, или считают, что «оно все и так рассосется» и народ себе новое занятие найдет. То есть — наплевательское отношение вместо срочной разработки программ по созданию новых рабочих мест и широкого информирования будущих безработных о возможностях найти новое занятие. Это одна причина роста социальной напряженности, связанная с вертикализацией бизнеса и переделом собственности.
А теперь о второй. Насчет буйной радости некоторых держателей акций выше уже сказано. Концепция народного капитализма — это, конечно, красиво, куда там Марксу да и Ильичу с его «все взять и поделить». Но крупные структуры, особенно с большой долей госкапитала, во-первых, всегда или почти всегда управляются неважно — это по определению. Во-вторых, на их шее всегда висят повешенные властью непрофильные активы, например, федеральные телеканалы и федеральные газеты, оттого у этих корпораций с выплатой дивидендов всегда возможны о-очень большие неожиданности, особенно для мелких держателей — ждешь одно, а получаешь другое. Да и на выборы деньги бывают нужны и т.д. и т.п. Общества обманутых вкладчиков у нас уже есть, дольщиков — тоже, какие еще появятся в ближайшее время?