Программа Госдепартамента открывает двери деловым женщинам мира

32 американки, которые являются наиболее успешными руководителями компаний, обучили столько же молодых деловых лидеров из 21 страны в рамках второго ежегодного Международного партнерства по подготовке женщин-руководителей.
Эта программа, которую Бюро Госдепартамента по вопросам образования и культуры осуществляет совместно с «Саммитом самых влиятельных женщин» журнала «Форчун» и глобальным партнерством «Важные голоса», дает одаренным молодым женщинам-предпринимателям возможность развивать лидерские, управленческие и деловые навыки и приобретать опыт работы в американском деловом мире.
Участницы программы из Аргентины, Боснии и Герцеговины, Венгрии, Вьетнама, сектора Газа, Ганы, Египта, Зимбабве, Индии, Индонезии, Кении, Китая, Ливана, Непала, Нигерии, Палестинских территорий, Перу, Польши, России, Руанды и ЮАР работали в непосредственном контакте с руководителями широкого круга американских компаний.
24 мая женщины обменялись опытом на прощальном собрании и пресс-конференции, проведенной главным исполнительным директором корпорации «Тайм» Энн Мур. В 2006 году Мур была первым руководителем, согласившимся заниматься обучением. Она стала наставницей и в 2007 году.
«Мы обнаружили, что женщины — это лучшие партнеры. Женщины — главные проводники общественных преобразований», — заявила на пресс-конференции помощник государственного секретаря по вопросам образования и культуры Дина Хабиб Пауэлл, соучредитель программы. Дополнительная польза, по словам Пауэлл, заключается в том, что женщины приезжают в Соединенные Штаты в качестве неофициальных послов и «представляют страны с огромной историей, наследием и культурой в Америке».
«Эти молодые женщины не только учатся у своих наставниц, но и укрепляют лидерские качества друг друга, делясь навыками и опытом», — добавила Патриша Селлерс, председатель «Саммита самых влиятельных женщин» журнала «Форчун», которая вместе с Пауэлл положила начало программе. По словам Селлерс, участницы программы наладили «не только профессиональные контакты, но и личные отношения».
Мур рассказала о том, что она до сих пор почти еженедельно общается по электронной почте с женщиной, которая была ее подопечной в 2006 году. Она добавила: «Откуда бы мы ни были, общего у нас гораздо больше, чем различий».
«Многим из нас приходится одновременно работать и воспитывать детей, у нас одни и те же проблемы. Нам нужно учиться общаться, узнавать о том, как управлять организацией и побуждать людей заниматься тем, что порой не хочется делать. Мы учимся никогда не сдаваться, изучая основы лидерства», — сказала Мур.
Аашми Рана, директор-распорядитель компании «Химали Пашмина Удхьег» в столице Непала Катманду, рассказала, что приобретенный опыт изменил ее взгляды на жизнь. «Я больше не буду довольствоваться только самоусовершенствованием. Теперь я точно знаю, что обязана добиваться того, чтобы и другие женщины, занимающиеся бизнесом в Непале, получили возможность оказывать воздействие на происходящее и способствовать улучшению жизни в моей стране».
Рана сказала немало добрых слов о своей наставнице — Жаклин Косекофф, главном исполнительном директоре компании «Овейшнс фармаси солюшнз». По ее словам, побывав в гостях у Косекофф, она увидела, как целеустремленный и динамичный лидер превращается в заботливую мать и супругу.
Жермен Жиканда рассказала, что от своей наставницы — Патриши Фили-Крушель, исполнительного вице-президента по управлению корпорацией «Тайм Уорнер» — она узнала об отношении женщин к своей карьере и о том, «как нужно работать, чтобы добиться поставленной цели».

Как научиться не сдаваться

Рашми Тивари, помощник директора Американской торговой палаты в Индии, рассказала, что ее участие в программе наставничества не закончится в Нью-Йорке. Ее наставницы из компании «Ксерокс» — главный исполнительный директор Энн Малкейхи и главный директор по вопросам технологии Софи Вандебрек — дали ей ряд заданий. «Никогда не сдаваться!» — вот самый важный урок, который она усвоила, говорит Тивари. «Может быть, нам не удастся сразу добиться успешных результатов в нашей жизни, но людям, которые идут за нами, будет проще добиваться своих целей».
Председатель глобального партнерства «Важные голоса» Меланн Вервир назвала чрезвычайно существенным преимуществом программы возможность узнавать мнения участниц о том, как можно усилить позиции женщин в их странах, как обеспечить ответственность правительств и провести в жизнь общественные преобразования.
Амина Сюзанна Агбаджи, партнер адвокатской фирмы в Абудже, сказала: «Мне просто не терпится скорее поделиться всеми полученными знаниями с другими женщинами, занимающимися юридической практикой в Нигерии».
«Мое сердце переполнено радостью не только от опыта работы в престижной американской адвокатской фирме, но и от того, что мы подружились с другими женщинами. Совершенно неожиданно я у них тоже очень многому научилась», — сказала Агбаджи, чьей наставницей была Антуанетта Кук Буш, партнер вашингтонской юридической фирмы «Скадден, Арпс, Слейт, Мигер и Флом».
Росио дель Пилар Ардилес Рейес, менеджер по финансовым и административным вопросам в компании «Брайтстар Перу», отметила: «Все мы приехали стран с очень самобытными культурами, но у нас сходные цели и мечты».
Участницы рассказали о том, как ездили в командировки со своими наставницами, которые знакомили их с другими женщинами, занимающими руководящие должности в разных уголках Соединенных Штатов.
Пхурбу Цамчу, генеральный директор принадлежащей ей фирмы «Тибет сноу леопард карпетс», назвала уверенность самым важным качеством, которое она переняла у своей наставницы — президента компании «Арчер Дэниелс Мидленд» Пэт Верц.
«Если постоянно учиться, ничего невозможного нет, — сказала Пхурбу. — Я вернусь домой с опытом и знаниями, которые помогут мне улучшить работу нашей компании».
Орсоля Щус, региональный директор по Венгрии и Австрии в корпорации «Эпикор софтвер», назвала  уникальной возможность знакомства с большой американской корпорацией с помощью своей наставницы — Кэти Кэссиди, вице-президента и казначея компании «Дженерал электрик». На нее произвело впечатление то, как компания инвестирует средства в своих сотрудников и верит «в то, что работники компании останутся в ней надолго».