Информационное агентство www.iamik.ru
Знайте, когда доверять своей интуиции
Бывают моменты, когда нужно твердо придерживаться собственных идей и убеждений.
Бывают моменты, когда нужно твердо придерживаться собственных идей и убеждений.
Лидерам необходимо открывать для себя и использовать творческий потенциал своих сотрудников, чтобы преуспеть в будущем. Вот с чего надо начать:
Принятие решения о масштабировании вашего стартапа - увлекательный процесс, который может принести значительный успех как вашему бизнесу, так и вам, как его основателю.
Когда мы только начинаем какое-то дело, мы жаждем советов. Как еще мы можем быть уверены, что принимаем правильные решения?
Три совета, которыми мы делимся со своими клиентами, чтобы помочь им сориентироваться в процессе запуска и достижения успеха.
Многие работодатели раз в год сажают своих работников за задания для проверки их навыков. В это время сотрудник узнает, что он делал правильно и есть ли у него области в работе, нуждающиеся в улучшении. Но что происходит в остальные 364 дня в году?
Если вы не подготовлены к большим изменениям должным образом, все легко может выйти из-под контроля и ваша мечта превратится в кошмар.
Возможность спустить курок - это одно из преимуществ того, что вы являетесь своим собственным боссом, но некоторые предприниматели по-прежнему этого стесняются.
В какой-то момент мы все с ужасом наблюдали, как наш коллега полностью испортил проект, а затем повернулся к нам, чтобы спросить: «Итак, как вам это нравится?»
Тайгер Вудс недавно уволил своего тренера по гольфу, с которым за четыре года он выиграл восемь титулов PGA.
Укрепить уверенность в себе не всегда легко, особенно если у вас изначально низкая самооценка
Построение бизнеса может ощущаться как бесконечная череда переговоров - от создания предложений о работе до заключения сделок.
