Не по блату, а по способностям будут скоро принимать на работу в казанскую мэрию и исполком. По крайней мере, городские власти обещают сделать все для того, чтобы проложить настоящим профессионалам широкую и ясную дорогу в уютные чиновничьи кабинеты. А выяснить, кто из нынешних чиновников занимает свое кресло не по праву, поможет специальное тестирование на профпригодность, которое идет сейчас полным ходом по принципу «сверху — вниз».
Решить примеры с дробями, подобрать синонимы к словам, составить приоритетный план на час (сначала провести совещание, а потом навестить жену в больнице или наоборот?), написать речь, которая бы мобилизовала флегматичных сотрудников на трудовые подвиги… — в общем, задания самого разного уровня сложности приходится выполнять городским чиновникам в поте лица во время сеанса кадрового аудита (на выполнение тестовых заданий каждому отводится 4 — 5 часов).
- Весь мир уже давно пользуется кадровым аудитом, и у нас в солидных фирмах сотрудники проходят аудит, чтобы руководство могло оценить возможности каждого специалиста и грамотно выстроить кадровую политику. Поэтому мы тоже решили провести аттестацию своих кадров. Ведь кадры, как известно, решают все! — напомнил корреспонденту «ВК» изречение Иосифа Сталина руководитель аппарата Казанского исполкома Денис Калинкин.
Как выяснилось, тестирование казанских чиновников проводит городской центр аудита и консалтинга. Тестирование стартовало в сентябре, а закончится в мае. Чтобы снять напряжение в чиновничьей среде по поводу экзаменовки, руководство верхнего звена решило начать аудит с себя и личным примером доказать, что кадровый аудит — это совсем не страшно. Правда, мэра Ильсура Метшина процедуре тестирования подвергать не стали, поскольку мэр — должность выборная, а в выборе народа сомневаться не приходится, его можно только уважать.
- Первыми аудит прошли глава исполкома Марат Загидуллов и я, за нами — главы районов, руководители управлений, комитетов… — рассказал Денис Калинкин. — Всего аттестацию пройдут 1700 сотрудников исполкома, включая специалистов
- Ну а результаты аудита? Когда мы их узнаем? Когда ждать громких увольнений, кадровых перестановок? — поинтересовалась я у руководителя аппарата.
- Полностью результаты аудита будут озвучены лишь после его окончания. Но, разумеется, первые оценки уже выставлены, и мы уже делаем определенные оргвыводы. К примеру, выяснилось, что у районных администраций Казани весьма разные «портреты»: по данным аудита, в одном районе все руководящее звено администрации оказалось сильным, а в другом сам руководитель показал высокие личные результаты, но его команда — гораздо слабее… Аудит показал, что многие руководители как высшего, так и среднего звена, специалисты способны решать новые задачи, обучаться, развиваться. Однако выявилась и «группа риска», в которой начальники не умеют ставить задачи подчиненным, а исполнители не могут даже ответить на вопрос, чем они занимаются на рабочем месте.
- И немудрено, я
- Тем не менее конкретные должностные инструкции существуют, другое дело, что с 1 января, когда вступил в силу закон о муниципальных образованиях, они несколько поменялись, но специалист все равно должен иметь четкое представление о том, какие задачи он решает на работе… С помощью аудита мы также намерены выявить, деятельность каких отделов дублируется, и избавиться от этого дубляжа. Что касается увольнений… Бесспорно, по результатам аудита будут приниматься разные меры, в том числе и освобождение от должностей. И все же главная цель аудита — не увольнение одних, повышение других и понижение третьих. Аудит проводится для того, чтобы руководство могло получить точное представление о работниках, понять, кто из них способен мыслить нестандартно, а кто может решать только типовые задачи в привычных ситуациях, кто настроен на длительное сотрудничество, а кто может уйти в любой момент, у кого есть задатки руководителя, а кто прирожденный исполнитель… В результате будет создана эффективная кадровая структура, способная успешно решать задачи любой сложности.
Условия аудита таковы, что с результатами тестирования конкретного чиновника могут ознакомиться лишь его вышестоящие начальники, самому проэкзаменованному результаты не показывают. А зачем? Если результаты хорошие — человек, того и гляди, расслабится и начнет лениться. Ну а если результаты плохие… так дурака учить — только портить.
Параллельно с тестированием действующих чиновников в исполкоме собираются с ноября ввести тестирование вновь прибывающих на работу. Предполагается, в таком случае «блатники» (если у них нет необходимых способностей и деловых качеств) не смогут пройти сквозь сито аудита. Кроме того, с этого года казанские власти планируют начать отбор своих будущих кадров в вузах, среди способных студентов, начиная с первого курса.
- Будем делать все для того, чтобы при приеме к нам на работу играли роль не связи и знакомства, а исключительно талант и профессионализм, — обещает Денис Калинкин.
Ольга Мачнева