Борьба за бренд только начинается

У рабочей группы, усиленно верстающей в эти дни программу развития Сибирского федерального университета в Красноярске, пора самая что ни на есть горячая. Потому как уже в январе программа эта должна быть представлена в правительство страны, после чего рассуждения заинтересованных сторон об объёмах и сроках финансирования СФУ должны стать более предметными.
Тем более что в начале будущего года Госдума намерена принять решение о создании целевых неделимых фондов (эндаументов), которые аккумулировали бы для нужд высшего образования средства из различных источников, в том числе и от крупного бизнеса. Причём с этим самым крупным бизнесом вузам ещё только предстоит выстраивать — методом проб и ошибок — взаимоотношения на принципиально новой основе. Сегодня ни для кого не секрет, что ведущие российские компании, а в условиях края это горнодобывающие, металлургические, нефтяные и энергетические предприятия, мягко говоря, не вполне удовлетворены качеством образования в профильных вузах, тем набором специальных знаний и умений, с каким выпускники этих вузов выходят на рынок труда. А потому учебные программы неминуемо предстоит перекраивать и модернизировать, приводя их в большее соответствие с потребностями и запросами потенциальных покупателей рабочей силы.
Понятно, что в такой ситуации совершенно необходимо и активное, систематическое участие работодателей в формировании образовательной политики, в определении содержания и направленности учебного процесса. Положение, правда, осложняется тем, что крупный бизнес зачастую тоже не может внятно и конкретно сформулировать свои требования к новым образовательным стандартам. Нередко за набором достаточно аморфных благих пожеланий и безадресной риторики теряется само представление о том, какого именно выпускника хочет видеть работодатель. И в этом плане сближение позиций вузов и бизнеса, их движение навстречу друг другу будет, конечно, идти непросто. Но поскольку альтернативы всё равно нет, процесс этот в любом случае неизбежен, уж коли в условиях частно-государственного партнёрства основным заказчиком рабочей силы выступает бизнес.
Впрочем, определённый исторический оптимизм вселяет тот факт, что основные бизнес-структуры Красноярья уже заявили о своём согласии участвовать в подготовке специалистов в СФУ. Неделю назад губернатор Александр Хлопонин подчеркнул, что «Норникель», «Базовый элемент», «Роснефть», РАО «ЕЭС России», «Газпром», «Росатом», «ГидроОГК», РАО «Российские железные дороги» подписали соответствующий договор о намерениях в плане участия в подготовке специалистов в СФУ. Перспективы перед будущими выпускниками нового университета открываются тем более широкие, что все эти компании имеют также интересы не только за пределами края, но и страны.
Однако начатое дело важно не заболтать и не спустить на тормозах. Говоря о формировании нового качества образования в СФУ, нужно отдавать себе отчёт в том, что предстоит существенно повысить, в том числе и за счёт естественной конкуренции, требования к уровню профессорско-преподавательского состава СФУ. На старом багаже и кондовых программах нового качества не добиться, а выделенные средства могут уйти, как вода в песок, как бы солидно ни выглядел список членов попечительского совета СФУ.
Эти и другие опасности хорошо понимают ректоры красноярских вузов, объединённых под брендом Сибирского федерального университета, с которыми довелось пообщаться в последние дни. Все они едины в том, что требования к уровню преподавания в новом вузе действительно должны быть резко повышены, равно как и роль крупного бизнеса в формировании образовательных программ и подготовке специалистов. Чтобы работодатель присматривался к выпускнику не на защите диплома, но «вёл» бы его в течение нескольких лет, «лепя» из него специалиста под себя, по своим критериям.
А ещё ректоры, номинальное положение которых в структуре СФУ пока что не определено, полагают, что в итоге всё же удастся избежать безработицы, а следовательно, и социальной напряжённости в преподавательской среде, поскольку, мол, планируется трудоустраивать часть сотрудников вузов в иных структурах, которые будут создаваться на орбите СФУ. И вообще, сплочённо полагает ректорский корпус, потенциал вошедших в СФУ вузов не только не будет снижен или размыт, но, напротив, получит дальнейшее ощутимое развитие. Хотя, опять-таки в унисон и провидчески мыслят ректоры, за бренд нового вуза ещё предстоит серьёзно побороться. Хотелось бы только верить, что в этой борьбе они не останутся одиноки.

Юрий Чувашев.