Горячие проблемы

2 октября в областной администрации состоялся семинар-совещание заместителей глав муниципальных образований по социальным вопросам.
Заместитель губернатора Михаил Ситкин рассказал, что такие совещания проводятся несколько раз в год. А этот семинар стал актуальным вдвойне ввиду начала учебного года, формирования областного бюджета и бюджетов самих муниципальных образований. Эти документы должны быть согласованы между собой, так как многие социальные целевые программы проводятся именно на условиях софинансирования муниципалитетов, области и Федерации.
Главной целью семинара стало обобщение опыта реализации национальных проектов, соцпрограмм. Особое внимание уделили законодательно-правовому регулированию.
- В ходе этого совещания вы получите ответы на интересующие вас вопросы, поделитесь опытом друг с другом, — сказал Михаил Ситкин перед началом мероприятия.
Программа семинара включала в себя блоки, посвященные здравоохранению, образованию, культуре, спорту, трудоустройству. Они были разделены на теоретическую и практическую части: каждой из сторон социальной сферы были посвящены доклады специалистов и руководителей департаментов, затем проводились «круглые столы», где обсуждались частные проблемы отраслей, узкопрофессиональные вопросы.
Однако о многих горячих проблемах «социалки» говорилось и в докладах. По словам выступавшего первым директора департамента здравоохранения Сергея Эммануилова, средств на модернизацию отрасли выделяется достаточно, однако в муниципалитетах зачастую не могут грамотно распорядиться этими средствами.
Например, в некоторых из них до сих пор не решен кадровый вопрос: за участковым терапевтом по нормам должно быть закреплено полторы тысячи человек, но во многих муниципальных образованиях один врач вынужден обслуживать три тысячи пациентов. Особенно остра эта проблема в Верхнетоемском и Онежском районах.
Есть проблемы и с лицензированием районных больниц и фельдшерско-акушерских пунктов.
Начальник департамента здравоохранения обратил внимание на то, что в районах со сложным территориальным положением дела обстоят зачастую лучше, чем в крупных городах. По мнению Сергея Эммануилова, многие директора учреждений здравоохранения работают, что называется, по старинке, из-за этого и возникают провалы в управлении.
- Сейчас создан небывалый уровень возможностей, но во многих муниципалитетах они до сих пор не оценены и не реализованы полностью, — сказал Сергей Дмитриевич.
Эти недостатки и упущения еще предстоит устранять.

Андрей Перцев