Хитом последних губернаторских выборов было, конечно, выражение Петра Пимашкова «Шуршат, как воробьи в вениках». Таким художественным способом он пригвоздил к позорному столбу своих таинственных оппонентов.
На прошлой неделе к мэру Красноярска опять вернулся поэтический дар. Насчет краевого агентства по здравоохранению и лекарственному обеспечению он выразился так: «Работать с ними — все равно что поросенка стричь: визгу много, шерсти мало». Надо полагать, под шерстью Петр Иванович подразумевал автомобили «скорой помощи» и деньги. А под визгом — национальный проект, что ли? Есть еще одна подходящая поговорка — насчет мелкого бисера и пустых щей.
В прозаическом варианте претензии Петра Ивановича состоят вот в чем. В рамках национального проекта Красноярску было обещано 100 новых машин «скорой помощи». Половина из них — уже в этом году. Дали 25. На обеспечение края медицинским оборудованием выделено 580 миллионов рублей. Из них Красноярску досталось 35 миллионов.
Если посмотреть программу в целом, до 2008 года, не все так трагично для Красноярска. Даже наоборот — все по справедливости. Общий объем ассигнований в здравоохранение муниципальных образований составит 6,7 миллиарда рублей, при этом Красноярск получит 2,1 миллиарда. Третью часть. Так тут и живет третья часть жителей края. Нет, столица — она, конечно, частями не меряется. Москве, если распределялось бы все, как у нас в крае, 10 процентов только и досталось бы. Была бы она такая, какая есть?
В этом году в край поступает 353 единицы медицинского диагностического оборудования, из них 93 — в краевой центр. Тоже пропорция соблюдается. По транспорту действительно несправедливость: из 150 единиц Красноярску досталось 25. Шестая часть. Безобразие!
Хотя арифметикой здравоохранение не всегда можно измерить. С одной стороны, если исходить только из численности населения, вынь да положь треть всех машин и денег. С другой — а если Норильск, к примеру, дает 70 процентов бюджета, разве не справедливо было бы по этому принципу делить? Норильску 70 процентов всего, остальным — по возможности. Тоже вроде
Как-то
Есть нормативы, научно обоснованные и практически подтвержденные, — сколько времени должно пройти с момента вызова «скорой помощи» до ее прибытия к больному. Правда, нормативы эти постоянно корректировались — в сторону увеличения. При том что парк автомобилей рос, и станций скорой помощи становилось больше. Пропускная способность красноярских улиц уменьшалась гораздо быстрее. Сейчас, чтобы уложиться в норматив 1979 года, надо иметь станцию если не в каждом дворе, то уж в микрорайоне обязательно. Норматив — 15 минут.
В Красноярске, при том, что проблем полно, есть варианты. Круглосуточно работает больница скорой медицинской помощи, травмпункты, краевая больница. В крайнем случае, можно добраться до ближайшего пункта, где тебе окажут помощь, самостоятельно и затратить на дорогу минут пятнадцать. Никто не говорит, что это здорово и правильно. Смотря с чем сравнивать. Да, действительно, в краевом центре живет треть всего населения края. Но две трети живет там, где дороги, больницы и автомобили «скорой помощи» существуют в единственном экземпляре на сотни километров. Да и то, дороги условные, а вместо больниц —
Когда ты живешь в районе, где есть один
В
А Красноярск уже приобретает московские привычки. Вернее, амбиции. Жемчуг у нас постоянно мелкий попадается. А о том, что в районах щи пустые,
Сергей Леднев.
Фото Александра Росса.