Финансовый кризис - еще не конец света, считает косихинский предприниматель Иван Чернышев
Чернышевых в Косихе в шутку именуют мафией (в переводе с итальянского «большая семья»): пятеро братьев и три сестры. Сегодня четверо братьев Чернышевых активно занимаются сельским хозяйством в ИП, глава КФХ - Чернышев Николай Дмитриевич. Он в этом хозяйстве курирует агрономию, Геннадий - стройку, дело Игоря - техника, старшего Ивана - экономика и финансы. В своем деле Иван Дмитриевич - человек знающий - был управляющим в Сельхозтехнике, зам. председателя колхоза. Позже стал одним из основателей ООО «НИГ», в которое вошли колбасный цех и несколько магазинов. Сделав перерыв в предпринимательской деятельности, с 1997-го по 2004-й работал в районной администрации - сначала замом по экономике, а потом по сельскому хозяйству.
От колбасы - к пшенице
- В 2004-м в районе прошли перевыборы главы, и я опять вернулся в бизнес, - рассказывает Иван Дмитриевич. - В том же году мы открыли в Косихе первый в ее истории ресторан - многопрофильный пункт общественного питания (кафе) ООО «Вероника», и я там занял пост исполнительного директора. Еще в 1998-м мы с братьями создали крестьянско-фермерское хозяйство, поставив целью выращивать в нем свиней для нашего колбасного цеха. Взяли немного земли - 130 га и этим занимались. Но в 2000 году из-за дальнейшей бесперспективности этого дела мы колбасный цех закрыли, а затем и свиноводство у себя извели, сделав ставку на растениеводство. В результате в прошлом году засевали уже 2600 га пашни, а в будущем планируем не менее чем на трех тысячах гектаров сеять.
- Как прошла уборочная в вашем хозяйстве?
- Хорошо. Взяли на круг 23 центнера зерна с гектара. Раньше у нас на жатве работало три старых «Нивы», одна из которых стабильно находилась в ремонте - только успевай к ним запчасти подвозить. В нынешней страде мы использовали канадскую жатку «Мак Дон» - скосили ею 1500 га у себя да еще соседям 700 га помогли убрать. За все время работы у нее сломалось несколько сегментов. То есть болтик открутил - другой сегмент поставил - болтик закрутил - поехал дальше. Ну и плюс к этому качество уборки отличное.
Нет худа без добра
В нынешнем году мы у себя в хозяйстве освоили 20 миллионов рублей. Из них 12300 тысяч приходится на банковские кредиты, 7700 тысяч рублей - собственные деньги. Жены наши, конечно, не очень довольны, когда практически все заработанные средства идут на то же производство, его дальнейшее развитие, а в семью поступают по минимуму, но что делать, ситуация сейчас такая.
Мы в свой бизнес-план закладывали цену на пшеницу в 6000 рублей за тонну, а она сегодня фактически упала уже до 4500 рублей.
- Будете по этой цене продавать хлеб или подождете до лучших времен?
- До Нового года однозначно будем ждать, а там, если цена расти все же не станет, никуда не денемся - начнем реализацию. Однако, как говорится, нет худа без добра. Стали снижаться цены на удобрения, «аммиачка», к примеру, стоила 7 рублей 80 копеек за килограмм, а сейчас цена на нее скатилась до 6 рублей за кило. Хотим взять кредит и, пока дешевые, купить удобрения. Продадим зерно и при наличии приемлемой на него цены погасим кредит. Нет - отложим полный расчет до следующего урожая.
- Чем, по-вашему, вызвано столь резкое по сравнению с прошлым годом снижение цен на зерно?
- Зернопереработчики, которые его закупают и, следовательно, устанавливают на него цены, сейчас выступают сразу под двумя «флагами» - небывало высокого урожая зерна в России и мирового финансового кризиса. Я же лично прогнозирую, что спрос на продовольственные культуры вряд ли снизится, несмотря на всю нынешнюю шумиху.
Вот смотрите. В 2007 году в России было намолочено 87 млн. тонн зерна (в нынешнем году - 102 млн. тонн. - Авт.), из них 12 млн. тонн вывезли за границу, притом что тогда действовала таможенная пошлина и за каждую отправленную за рубеж тонну зерна экспортер должен был заплатить 100 евро. Сейчас такой пошлины нет. В заявленную цифру намолота в мире 600 млн. тонн зерна я просто не верю. Так можно и миллиард назвать, кто проверит.
Я знаю одно: в Казахстане урожая нет, и вся Средняя Азия - Таджикистан, Киргизия и т.д. качнутся к нам, поскольку где им еще хлеб брать. Не в Канаду же они за ним поедут?
Конечно, такого прошлогоднего ажиотажного спроса на нашу пшеницу не будет, но до 6500 рублей поднимется. А это вполне приемлемо.
Требуется ориентир
- Что вам мешает жить как сельхозпроизводителю?
- На районном уровне практически ничего. Но я считаю, что у нас в крае пока нет четко выработанной долгосрочной политики в области сельского хозяйства. Наш край аграрный и другим в общем и целом не станет, и потому нужно твердо определиться - чего мы по большому счету хотим. Если краю нужно на собственное потребление 750 тысяч тонн молока в год - зачем мы доим 1,5 млн. тонн? Если нас все же призывают это делать - тогда нужно очень четко продумывать механизмы реализации излишков.
Почему мы, к примеру, решили прекратить заниматься свиноводством? Потому что привозишь свинину на мясокомбинат, а тебе там говорят:
- Это толстое сало, такое не возьмем. Это возьмем только по такой цене, а это по такой-то.
Я понимаю, что рынок есть рынок и говорить о корректировке цен было бы несерьезно, но шкала их изменения в моем понимании не должна иметь более чем 10%-ный разброс. Умный продал на рубль дороже, не очень умный соответственно на рубль дешевле. Но не на два, не на три и тем более не на 5 рублей.
Сейчас же переработчиков в этом плане никто не ограничивает, и происходит это потому, что нет четко продуманной схемы реализации сельхозпродукции. Вот здесь я и жду помощи от государственных структур. Ориентируйте меня, дайте правильное направление. Скажите, положим - в будущем году будет пользоваться спросом гречка, гарантированная цена на нее - 7 рублей за кило. Все. Больше нам ничего не надо, гречку сами вырастим. И я уверен, что нечто подобное со временем будет и наш дикий рынок сменит тот, что работает сейчас на Западе. Там существуют квоты. Фермера спрашивают: «Можешь 800 тонн зерна произвести?» - «Могу». - «Работай, мы у тебя возьмем по такой-то цене».
У нас же полная непредсказуемость. Скажем, в будущем году мы намолотим в России не 102 млн. тонн хлеба, а 120 миллионов тонн. Значит, цену на него еще на порядок нужно будет снижать? Чем лучше работаешь, тем хуже живешь - так, что ли? Ну не я ведь должен ехать в Индию, Китай, Анголу, другие страны, где хлеб нужен, договариваться о его реализации. Государство обязано этим заниматься, но я его активной действенной работы здесь пока не вижу.
Однако я уверен: чем больше цена на пшеницу упадет, тем больше она поднимется, когда маятник рынка качнется в другую сторону. Будет она стоить и 8, и 9 рублей за кило.
За литр солярки полтора кило пшеницы
- А тогда по нашим неписаным законам и цена на солярку вверх полезет. Диспаритет цен, который абсолютное большинство сельхозпроизводителей считает главной бедой, вас не смущает?
- А я не понимаю людей, которые постоянно приводят в пример СССР, где цена зерна была 12 копеек за килограмм, а литр солярки стоил 6 копеек. Ведь обе эти цены были надуманными, экономически не просчитанными. В моем представлении целесообразно говорить о таком паритете - за литр солярки полтора килограмма пшеницы. Это будет нормально и даст возможность сельхозпроизводителю стабильно работать.
Кроме того, переход на новые технологии обработки земли приводит к значительному уменьшению потребления ГСМ. Вот вам пример нашего хозяйства. В этом году мы паровали 600 га тракторами К-700 и Т-4. Общее потребление солярки за год в КФК составило 140 тонн. На будущий год мы будем использовать другую технику и, думаю, выйдем на уровень 100 тонн. Технология же нулевой обработки земли предполагает использование на 1 га посевных площадей 18 литров ГСМ, при традиционной - до 50 л на один гектар.
- Вы такую технологию уже применяете в своем сельхозпредприятии?
- Пока нет. Мы все делаем по-старому, проверенному веками крестьянскому способу. То есть сначала смотрим, как новое дело пойдет у других. У нас в районе самый известный и, как принято сейчас говорить, продвинутый фермер - Владимир Устинов. И я, чего греха таить, иду по его следам. Он начинает что-то делать новое, смотрю, что будет через год-два. Если все у него пошло нормально, берем это себе на вооружение. Он, кстати, еще и поможет в этом плане. Я когда собирался покупать сеялку, обратился к нему за советом. Владимир Игоревич провез меня по своим полям, показал, как эта сеялка работает, рассказал обо всех ее качествах.
- То есть для вас финансовый кризис и конец света не есть слова-синонимы?
- Рыночная экономика побуждает людей заниматься тем, что приносит максимальную прибыль. Вложились энтузиасты в определенную отрасль, получился «выхлоп» - 102 млн. убранного в нынешнем году зерна. И цены упали. В рынке всегда так. Переизбыток продукции - снижение цены. В этот момент самые хитрые и привычные к таким делам бегут в другой сегмент рынка, а крестьяне вроде нас, у которых кроме ноутбуков и счетов имеются сельхозтехника, земля, базы и т.д., должны быть к такому готовы.
Должны подкопить к этому времени запас «сала» и на нем тихонечко жить год, два... Не плакать и собирать митинги, а пусть со скрипом делать свое дело. Это нормальный рыночный механизм. Так он работает, и его таким надо принимать.
Четыре года назад мешок цемента стоил 200 рублей, сейчас - 400. По моим расчетам, с учетом инфляции цена его должна быть 180 рублей, все остальное - чисто спекулятивные накрутки. Сейчас обвал в строительстве скорректирует ее до более-менее объективного уровня, уйдет лишняя цена на кирпич и т.д. Ровно через год все устаканится. Инициативные люди найдут другой бизнес, более прибыльный, а нам остается только продержаться определенный период до нового подъема, который по тем же рыночным законам неминуемо произойдет. Сейчас нужно ни на кого не обижаться, не искать виноватых и даже в такой действительно очень сложной ситуации искать свою выгоду. Работать без паники.
Константин Сомов