«Если еще пару месяцев не объяснять, что такое «инновации», люди потребуют повышения зарплаты», - спрогнозировал Михаил Жванецкий. Как «дежурный по стране» он не мог не заметить, что периодические указания немедленно внедрить в жизнь что-то совершенно, в сущности, непонятное, воспринимаются трудящимися страны как работа в особо вредных условиях.
Однако кризис не позволяет выделить из бюджета средства для восстановления душевного равновесия граждан, которые сплошь и рядом, не сходя с рабочего места, могут обнаружить себя если не субъектом инноваций, то уж как пить дать элементом инфраструктуры и объектом инвестиций. Так что власти Татарстана решили пойти другим путем: все-таки объяснить, что кроется за некоторыми из этих таинственных слов. С этой целью в республике утверждены Инвестиционный и Инновационный меморандумы. Но не всё сразу: объяснение для широких масс, что такое «меморандум», отложено до лучших времен.
За оценкой собственного Инновационного меморандума на 2008 - 2010 гг. Кабмин РТ обратился к Всемирному банку (ВБ). «У нас есть цели, есть планы. Насколько им соответствуют выбранные нами механизмы деятельности - это важно понять», - объяснил министр экономики РТ Марат Сафиуллин. В самом деле: наше минэкономики - это голова, с этим не поспоришь, но еще две-три головы международных экспертов просто необходимы, чтобы разобраться и по достоинству оценить то, что распланировала первая...
Направлением наступления передовой науки и технологии на экономику Татарстана в минэкономики избрали в первую очередь «новейшие информационные технологии и системы - приоритетные критические технологии развития микроэлектроники», как то: «нано-, био-, опто-, акустоэлектроника». А также системы искусственного интеллекта (ведь что до интеллекта, то только за искусственным у нас и остановка). Не забыто и «моделирование виртуальной реальности» (в этом мы традиционно сильны, в чем эксперты ВБ легко убедятся, ознакомившись с любым отчетом о высоком уровне жизни татарстанцев).
Другими направлениями главного удара должны стать биотехнологии и биомедицина, энергосбережение и использование нетрадиционных энергоресурсов (в качестве таковых годятся отходы жизнедеятельности питомцев птицефабрик и скотных дворов), создание принципиально новых материалов с заданными свойствами, новейших машин и производственных технологий, а также «зеленая улица» новым поколениям средств транспорта и связи.
Оценить, насколько этим высоким целям соответствуют предлагаемые меморандумом средства, и предстоит экспертам Всемирного банка, если он решится взяться за этот проект. Пока этот вопрос находится в стадии согласования; по информации «ВК», на получение из Казани первоначального документа ВБ отреагировал не положительным ответом, а большим количеством вопросов, призванных точнее определить параметры работы экспертов. Похоже, во Всемирном банке тоже пока не очень ясно представляют, что такое «инновации» в переводе с татарстанского.
Задача перед ними и в самом деле трудная, учитывая формулировку ее условий. Например, Минэкономики РТ считает, что уже в прошлом году 40 процентов татарстанских предприятий были «инновационно-активными» (т.е. выводили на рынок новую продукцию, или внедряли новые технологии, или хотя бы отчисляли в фонд НИОКР). Если так, то Татарстан уже сейчас лишь самую малость уступает инновационному уровню развитых стран Европы. Как приезжему эксперту оценить такую самооценку, учитывая, что гость должен быть вежливым, - это вопрос...
Впрочем, Всемирному банку поможет его большой опыт работы с Татарстаном. Совместных проектов было уже с десяток, начиная с «Жилищного проекта» 2000 года. Тогда ВБ кредитовал создание инженерной инфраструктуры в центре Казани, в так называемом «квартале Б», и в Казани впервые увидели экспертов ВБ в работе.
С тех пор гендиректор казанской Дирекции внебюджетных программ развития города Владимир Грицких, в свою очередь, стал экспертом во взаимоотношениях с представителями Всемирного банка. Он напомнил «ВК», что у Казани сейчас разворачивается собственный новый роман с ВБ - на этот раз на почве стремления к реформированию высшего образования.
Вначале, говорит г-н Грицких, была идея сразу разработать общую стратегию развития высшей школы. Но от нее быстро отказались, сообразив, что на федеральном уровне есть свои представления на сей счет и они могут не совпасть с казанскими. Тогда десяти ведущим вузам было предложено разработать собственные стратегии (описать, как они видят свое сегодняшнее место в системе высшего образования, а как - завтрашнее, кто их конкуренты на этом поле и т.д.). А уже опираясь на конкретные стратегии, Всемирный банк может выработать общую.
- Мы, конечно, можем нарваться на то, что вузы покажут слабое желание меняться, - допускает Владимир Грицких. - Ведь многие и так чувствуют себя кайфово, готовя нам немыслимое количество экономистов и юристов... Но таких мы отбросим и будем делать ставку на тех, которые проявят готовность работать в соответствии с требованиями экономики республики. В общем, хватит нам развивать те мышцы, на которых сидят, пора развивать то, чем думают! В феврале пройдет уже второй семинар вузов, вовлеченных в этот проект, и пока есть ощущение, что они стараются соответствовать задаче.
В Казани также надеются, что один из планируемых федеральных университетов будет все-таки на базе КГУ. В конкурсе на создание федерального университета в Казани, по словам г-на Грицких, также можно рассчитывать на помощь Всемирного банка. Глава Дирекции внебюджетных программ развития города сообщил «ВК», что в декабре прошлого года управление Всемирным банком признало казанский проект лучшей из всех своих разработок в регионах Европы и Центральной Азии, которые оказывают существенное влияние на улучшение жизни людей.
Марина Юдкевич